“雙循環”新發展格局下，建築業“增量不再，存量見頂”，產生了市場競爭加劇、資源成本上升、社會觀念革新等一系列深刻變化，帶來建築業產業鏈的橫向聯合和縱向延伸，對資源整合、產業協同、技術升級、管理水平等提出了更高的要求。央企是國民經濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量，必須要在“雙循環”格局下找準定位、勇擔責任，積極踐行“六個力量”，夯實“兩個基礎”。

　　“雙循環”格局下要發揮“壓艙石”作用

　　一是要做服務國家戰略的先行者。“雙循環”格局是黨和國家基於世界形勢變化的重大判斷和戰略調整，央企必須提高站位、深化認識，及時對企業的發展方向、市場佈局、業務類型、利潤結構等進行調整，幹在實處、走在前列。建築業央企從事的工作領域、提供的產品服務，與人民關聯最直接、與羣衆感受最密切，必須要立足新發展階段，厚植家國情懷，在服務黨和國家發展全局中擔當作爲；要勇擔社會責任，構建建築產業生態圈，爭做社會主義精神建設典範；要專注價值創造，踐行工匠精神，注重科技賦能，用高品質服務和產品，更好滿足人民對美好生活的嚮往，致力成爲受人尊敬的一流企業。

　　二是要做推動經濟發展的“壓艙石”。面對“雙循環”格局下的社會經濟形勢，央企要承壓奮進，發揮雄厚的綜合實力、資源整合能力，對行業進行重構，突破自我、走向世界。建築業央企要跳出中國建築業視野，對標世界一流企業，在全球建築舞臺掌握主導權，致力成爲展示全球高端建造品牌、提供全球高端建造方案、推動全球高端建造變革的核心力量。在深入踐行國家區域戰略、實現碳達峯、碳中和目標等方面擔當主力，帶動產業鏈企業共同發展，勇當產業鏈“鏈長”，致力成爲全球建造的卓越標杆。

　　三是要做促進行業發展的引領者。“雙循環”格局倒逼行業改革創新，央企必須堅持走高質量發展之路，率先變革，改變路徑依賴，引領行業發展，推動科技創新。中國建築作爲入選創建世界一流示範企業的首批示範企業，更需要在改革創新中“敢爲天下先”。建築業央企在勞動力數量和成本優勢逐步減弱後，實現變革關鍵在於推進動力變革，重點要發揮好科技驅動作用，聚焦碳中和、建築工業化、數字化、綠水青山“四條主線”，勇當建築業原創技術“策源地”。在此基礎上，以科技創新帶動體制機制、產業佈局、商業模式等全方位創新，賦能工程建設與企業管理，致力成爲改革創新的行業典範。

　　從投入“三線建設”到創造“深圳速度”，從服務重大區域到共建“一帶一路”，再到火神山、雷神山醫院建設，每一次國家戰略、國家行動的落地實施，都有中建三局鐵軍的身影。近年來，中建三局開啓“改革興業”工程，以國企改革三年行動爲牽引，把改革作爲激發組織活力的重要手段，在“三項制度”改革、經理層成員任期制和契約化管理等方面，爭當改革標兵，爭創改革經驗，努力實現質量變革、效率變革、動力變革。

　　藉助陝西“一帶一路”核心區優勢構建新發展優勢

　　“一帶一路”倡議的落地，使陝西再次成爲對外開放的前沿。近年來，陝西深度融入共建“一帶一路”大格局，加快打造內陸改革開放高地。隨着“一帶一路”的深入推進，陝西的區位優勢越發明顯，戰略地位更加突出，也爲企業發展帶來難得機遇。

　　一是“走出去”通道更快。作爲中國版圖的幾何中心，陝西是天然的交通樞紐，經過多年發展，形成了陸、空、數字三條新的絲綢之路大通道，爲各建築業企業參與國際業務合作創造了更加便利的條件。同時，陝西是中國的能源大省和重要的裝備製造基地，正同多個國家合作建設產業園區，深化國際產能合作，爲企業“走出去”開闢更大發展空間。

　　二是“國際化”環境更優。陝西是科教和文化旅遊大省，正在積極利用自身優勢，打造高質量國際科技教育合作平臺，建設國際文化旅遊中心，舉辦品牌展會，爲企業更好參與國際交流、學習、展示搭建了廣闊平臺。

　　三是“拓市場”空間更大。根據相關規劃，陝西將加快建設中歐班列西安集結中心和西安國際航空樞紐，完善優化路網布局，支持西安國際港務區進口貿易促進創新示範區建設等。這一攬子重大戰略舉措，勢必會釋放一批重點工程項目，爲企業深度參與“一帶一路”建設、服務陝西經濟社會發展提供更多機會。

　　作爲在陝央企，中建三局西北公司成立12年來，始終堅持品質發展，保持着年均20%以上的發展增速，已創成“魯班獎”9項，爲西北地區累計建成200多個房建、基礎設施精品項目，累計投資額超千億元。爲加快融入新發展格局，中建三局西北公司積極發揮自身建築全產業鏈優勢，參與建設了西安國際康復醫學中心、“一帶一路”文化交流中心（長安雲）、西安奧體中心等一批重點工程，助力陝西“一帶一路”五大中心（交通商貿物流中心、國際產能合作中心、科技教育中心、國際文化旅遊中心、絲綢之路金融中心）建設。“十四五”時期，中建三局西北公司將持續發揮龍頭企業作用，爲陝西經濟社會發展作出新的更大貢獻。

　　作者：盧華勇  中建三局西北分局局長，西北公司黨委書記、董事長

　　來源：中國建設報